从贫困山村到世界“最佳旅游乡村”,阿者科走出了一条可持续旅游之路

2024年11月15日,在哥伦比亚举办的联合国旅游组织执行委员会第122次会议上公布了2024年“最佳旅游乡村”名单,云南阿者科村成功入选。

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12月20日,阿者科世界“最佳旅游乡村”揭牌仪式在阿者科村举行。中山大学旅游学院创院院长、阿者科荣誉村长保继刚教授,中山大学旅游学院科研博士后、阿者科村首位驻村研究生杨兵出席本次活动。

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保继刚教授对“阿者科为什么能成为世界最佳旅游乡村?”这一问题作出回答。

“其他村庄都用一个词去概括,但是我的回答是一句话,那就是我们的村民真正获得了实惠,我们的村民获得旅游收益的百分之七十。”

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杨兵科研博士后以阿者科荣誉村民的身份去哥伦比亚领回“最佳旅游乡村”这份殊荣。他表示:“世界人民对我们的民族文化非常感兴趣,我们要有充分的文化自信,继续保护好我们的资源,坚持走自主发展的模式。

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云南省红河哈尼族彝族自治州委副书记、州长罗萍,红河州委常委、副州长蔡浩,元阳县委书记张喆,元阳县人大常委会主任李元,元阳县政协主席沐文忠,元阳县委常委、常务副县长王毅福,元阳县委常委、县委宣传部部长高瑞昌等省州县领导亦出席本次活动。

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什么是阿者科计划?

 

阿者科村,这个位于云南的哈尼族村落,以其独特的梯田景观、保存完好的哈尼族传统民居和悠久的哈尼传统文化底蕴,成为哈尼梯田世界文化遗产区的重点村落之一。

2018年1月,中山大学旅游学院保继刚教授应元阳县政府邀请,为哈尼梯田遗产区编制旅游发展战略规划。最终从遗产区的众多村落中选定阿者科村,单独为其编制了“阿者科计划”,于阿者科村践行新的乡村旅游开发模式和合作机制。

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阿者科村实行内源式村集体企业主导的开发模式,由中山大学旅游学院保继刚教授团队派出技术人员,协同元阳县指派的青年干部共同驻村,领导村民成立了阿者科村集体旅游公司。

按照分红规则,公司经营利润的30%留存村集体公司运营,70%分给村民。归村民的分红再分四部分执行,即传统民居保护分红40%、梯田保护分红30%、居住分红20%、户籍分红10%。同时,公司发展坚持四条底线:不租不售、不破坏传统、不引进社会资本、不放任村民无序经营。

 

自“阿者科计划”实施以来,阿者科村累计营收超过500万元,累计分红233万元,户均累计分红超过3万元。

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通过内源式村集体旅游发展,阿者科村实现了从贫困到富裕的华丽转身,保护了文化遗产,提升了村民生活质量,并为全球旅游减贫提供了中国方案。如今,游客可以在这里体验梯田徒步、哈尼古歌等丰富的文旅活动,感受哈尼族文化的魅力。

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今年7月25日,阿者科村举行了第十次分红大会。本次分红的总金额达到了创纪录的56万元,户均分红8615.38元。自2019年3月第一次分红开始,阿者科65户村民,累计分红共233.25万元,平均每户累计分红35885.77元。其中43户村民按照100%比例分红,分红金额达到1万元,每户累计分红41740元。

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分红大会上,保继刚教授回顾了阿者科计划的实施历程。他提到,曾经有一位阿嫂问过“我们什么时候才能分到一万元”,现在,大家共同见证了这一刻。话音刚落,全场响起了热烈的掌声。

阿者科村的故事,是乡村振兴和可持续发展的生动实践。阿者科计划先后入选央视纪录片《告别贫困》、新华社纪录片《中国减贫密码》旅游扶贫案例、央视《新闻调查》、世界旅游联盟“全球百强旅游减贫案例”、教育部第四届直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目、第五届全球减贫案例征集活动最佳案例、第五届“中国服务”·旅游产品创意案例等。

阿者科计划是中国高校利用优势学科专业理论,服务国家脱贫攻坚与乡村振兴战略的重要尝试,开展六年以来,取得了显著切实的经济与社会效益。

阿者科村走出了一条文化遗产与经济社会共生共荣的可持续发展之路,为世界文化遗产保护和发展提供了参考。如今,“阿者科计划”正在全国多个地方拓展,包括云南撒玛坝实践、新疆吐峪沟计划、云南元阳梯田分配制度重构实践、广东云浮龙山塘乡村集体经济增收实践等项目。千千万个“阿者科”的故事仍在广袤的中国大地未完待续……